fabrica de empresa

               ¿Que es una fabrica de empresa?

Una fábrica de empresa, o planta de producción, es un espacio físico donde se llevan a cabo procesos de manufactura o producción, utilizando maquinaria, herramientas y personal para transformar materias primas en productos terminados o semi-terminados. Es un componente esencial de una empresa industrial, que se enfoca en la producción a gran escala y en la eficiencia de los procesos. 

extraído de la pagina: https://mx.indeed.com/orientacion

   ¿Por que se dice que una empresa debe

          de ser sustentable y sostenible?

Se dice que una empresa debe ser sustentable y sostenible porque, además de generar beneficios económicos, debe contribuir a un desarrollo que sea justo y equitativo para todas las partes interesadas, incluyendo el medio ambiente y la sociedad. 

extraído de la pagina: https://doinglobal.com/incorporar

 

       ¿Que son sociedades comanditas?

La sociedad comanditaria es un tipo de sociedad mercantil en la que varios socios participan en la gestión de la sociedad y que responden de forma ilimitada de dicha sociedad con su patrimonio y por otros socios que no intervienen en la gestión de la sociedad y que responderán de forma limitada.

extraído de la pagina: https://www.stelorder.com/blog

 

                    ¿Que son comanditarios?

En una sociedad en comandita, los comanditarios son socios que aportan capital pero no participan en la gestión de la empresa y tiene una responsabilidad limitada a su aportación. Son aquellos que limitan su responsabilidad y no tienen poder de voto en los asuntos de la empresa, a diferencia de los socios gestores o colectivos. 

extraído de la pagina: https://www.ionos.mx/startupguide/

¿Cuales serian los pasos para crear un proyecto

comunitario considerando las necesidades de la 

comunidad?

1. 1. 1. Diagnóstico participativo:

      • Realizar un análisis de la situación actual de la comunidad para identificar problemas, necesidades, recursos y potenciales áreas de mejora.
      • Involucrar a los miembros de la comunidad en este proceso, utilizando herramientas como encuestas, grupos focales, entrevistas y observaciones. 
   2. 2. Identificación de necesidades y priorización:

      • A partir del diagnóstico, identificar las necesidades más relevantes y urgentes de la comunidad.
      • Priorizar las necesidades, considerando su impacto, la viabilidad del proyecto y los recursos disponibles. 
   3. 3. Definición de objetivos:

      • Establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (SMART). 
      • Los objetivos deben estar alineados con las necesidades identificadas y con los valores de la comunidad. 
   4. 4. Diseño del plan de acción:

      • Desarrollar un plan de acción que detalla las actividades, tareas y recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
      • Incluir un cronograma de actividades, un presupuesto y un mapa de actores involucrados. 
   5. 5. Desarrollo de las acciones:

      • Poner en marcha las actividades planificadas, asegurando la participación de la comunidad en la ejecución del proyecto. 
      • Realizar un seguimiento continuo de las actividades y realizar ajustes si es necesario. 
   6. 6. Evaluación:

      • Evaluar el impacto del proyecto en la comunidad, tanto en términos de los objetivos alcanzados como en términos de la satisfacción de los participantes.
      • Utilizar herramientas de evaluación para recopilar información sobre los resultados del proyecto. 

extraído de la pagina: https://repositorio.unellez.edu.ve/terepaima/